Page 4 - คู่มือสมรรถนะ มศว 2560 (ปรับปรุง 2561)
P. 4

คู#มือการประเมินสมรรถนะในการประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงาน มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ 2560

                พจนานุกรมสมรรถนะของพนักงานมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

                       ความหมายของสมรรถนะ Competency หมายถึง ขีดความสามารถ ศักยภาพ ความรูJ ทักษะ
                คุณลักษณะส#วนบุคคลหรือพฤติกรรมที่พึงประสงคp เปjนการกระทำหรือการแสดงออกของพนักงาน ที่องคpกร
                คาดหวังหรือตJองการ เพื่อการขับเคลื่อนองคpกรสู#เปาหมายที่ตั้งไวJ

                       มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒไดJมีนโยบายกำหนดสมรรถนะ โดยแบ#งประเภทของสมรรถนะออกเปjน
                4 ประเภทหลัก ไดJแก#
                       1. สมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย (University Core Competency) หมายถึง ความสามารถ

                ศักยภาพ ความรูJ ทักษะ คุณลักษณะส#วนบุคคล หรือพฤติกรรมที่พึงประสงคpหลัก ที่จำเปjนสาหรับการ
                ปฏิบัติงานในองคpกร ซึ่งองคpกรคาดหวังใหJพนักงานทุกคนจำเปjนตJองมี โดยมหาวิทยาลัยไดJกำหนดสมรรถนะ
                หลักไวJ 5 ตัว ไดJแก# S-W-U-C-M (SWU ComMunity) ดังนี้

                             สมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย               สาย         สาย       ผูbบริหาร  ผูbบริหาร

                         (University Core Competency)            วิชาการ   ปฏิบัติการ   ปฏิบัติการ
                 1. S : Social Responsibility ความรับผิดชอบต#อสังคม   ü       ü           ü         ü
                 2. W : Work Smart การทำงานอย#างชาญฉลาด            ü          ü           ü         ü

                 3. U : Unity ความเปjนหนึ่งเดียวกัน                ü          ü           ü         ü
                 4. C : Creativity ความคิดสรJางสรรคp               ü          ü           ü         ü

                 5. M : Morals ความยึดมั่นในคุณธรรม จริยธรรม       ü          ü           ü         ü
                       2. สมรรถนะหลักคณะหรือสfวนงาน (Faculty Core Competency) หมายถึง ความสามารถ
                ศักยภาพ ความรูJ ทักษะ คุณลักษณะส#วนบุคคล หรือพฤติกรรมที่พึงประสงคpหลัก ที่จำเปjนสาหรับการ

                ปฏิบัติงานในระดับคณะ/ส#วนงาน ซึ่งส#วนงานคาดหวังใหJพนักงานภายในคณะ/ส#วนงานจำเปjนตJองมี
                       3. สมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) หมายถึง ความสามารถ ศักยภาพ

                ความรูJ ทักษะคุณลักษณะส#วนบุคคล หรือพฤติกรรมที่พึงประสงคpทางการบริหาร ที่จำเปjนสำหรับการ
                ปฏิบัติงานดJานการบริหารจัดการงานในองคpกร ซึ่งองคpกรคาดหวังใหJพนักงานในระดับบริหารหรือหัวหนJางาน
                ขึ้นไปจำเปjนตJองมี โดยมหาวิทยาลัยไดJกำหนดสมรรถนะทางการบริหารไดJ 6 ตัว ดังนี้

                                                                                     ผูbบริหาร
                         สมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency)                            ผูbบริหาร
                                                                                    ปฏิบัติการ

                 1. ความเปjนผูJนำ (Leadership)                                         ü           ü
                 2. การมีวิสัยทัศนp (Visioning)                                        ü           ü
                 3. การวางกลยุทธpของหน#วยงาน/มหาวิทยาลัย (Strategic Orientation)       ü           ü

                 4.  ศักยภาพเพื่อนำการเปลี่ยนแปลง (Change Management)                  ü           ü
                 5.  การควบคุมตนเอง (Self Control)                                     ü           ü

                 6. การสอนงานและมอบหมายงาน (Coaching and Empowering Others)            ü           ü
                       4. สมรรถนะประจำสายงาน (Functional Competency) หมายถึง ความสามารถ ศักยภาพ
                ความรูJ ทักษะคุณลักษณะส#วนบุคคล หรือพฤติกรรมที่พึงประสงคp ที่จำเปjนสำหรับการปฏิบัติงานในองคpกร ซึ่ง

                องคpกรคาดหวังใหJพนักงานในสายงานที่จำเปjนตJองมีตามตำแหน#งที่กำหนด โดยมหาวิทยาลัยไดJกำหนด
                สมรรถนะประจำสายงาน ไวJ 12 ตัว โดยคณะ/ส#วนงาน สามารถเลือกสมรรถนะประจำสายงานที่เหมาะสมใน

                แต#ละตำแหน#งไดJ ตำแหน#งละ 5 ตัว




                                                                                                     หนJา 2
   1   2   3   4   5   6   7   8   9